1月16日上午，公司召开2014年工作会议暨一届六次职工（会员）代表大会。会议全面总结了公司2013年度工作，确定2014年工作思路、目标任务和工作部署；同时会议表彰了2013年度生产工作标兵、先进生产工作者；签订了2014年度经营目标责任书；会议审议并通过刘跃华总经理所作的2014年工作报告。

    公司全体中层以上领导干部、职工代表、支部书记、工段长、项目负责人、经营单位主管会计等共70余人参加了会议。这次工作会是mgm美高梅平台游戏公司成立以来参加人数最多的一次，会议由党委书记崔秦蜀主持。
    首先，刘跃华总经理代表公司向大会作了题为《凝心聚力迎挑战，攻坚克难谋发展，为加快推进mgm美高梅平台游戏公司做大做优而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了2013年度生产经营工作，对2014年生活经营工作进行了安排和部署。确立了2014年五项重点工作的目标和任务，对五项重点工作完成情况提出奖惩办法，同时将2014年定为mgm美高梅平台游戏公司“管理效益提升年”。报告还对公司目前存在的困难和问题进行了深刻剖析，提出了具体解决问题的办法和措施。
    接着，大会对2013年度生产工作标兵、先进生产工作者进行了表彰和奖励。

    公司总经理刘跃华与四个经营目标责任单位负责人签订了2014年度经营目标责任书。
    党委书记崔秦蜀对工作会做了阶段小结，他说：刘总的报告实事求是地对公司2013年度的经营工作进行了客观详细的梳理和总结，深刻细致的分析了现阶段我们面临的形势和目前经营工作中存在的问题及难题，同时旗帜鲜明地对2014年的经营工作进行了系统而全面的安排和部署，目标明确，重点突出，措施到位，尤其是五大重点项目的提出，明确了经营责任，创新了管理思路。对我们做好2014年的各项工作尤其是经济工作具有很强的指导性和操作性。尤其报告中提及的对各级领导干部的八项要求，大家要认真领会，深刻把握，切实执行。
    在随后召开的公司一届六次职工（会员）代表大会上，对刘跃华总经理所作的工作报告进行了审议，并征求职工代表对决议的意见，最后全体职工代表举手表决全票通过。
    公司董事长李孝国对如何做好2014年的经济工作发表以下三点意见，一是总结过去，放眼未来，充分认清公司面临的严峻形势；二是解放思想，脚踏实地，剖析和解决公司存在的主要问题；三是坚定信心，理清思路，全力以赴全面完成年度经营目标。他还要求，全体领导干部一要理清工作思路，二要强化制度落实，三要抓重点促难点，四要进一步转变工作作风，以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以精细化管理为工作的基本方法，按照集团公司的改革方案，确立mgm美高梅平台游戏公司今后发展的方向目标，扬长避短，与时俱进，促使mgm美高梅平台游戏公司步入经济发展的快车道。