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mgm美高梅平台游戏公司领导班子春节收假第一天给干部职工拜年
信息来源:办公室       作者:赵主秧       发布时间:2021-02-19 09:36:13       阅读次数:
    

2月18日上午,农历正月初七,春节后上班的第一天,党委书记、董事长王超宏带领公司领导班子成员到各部门向全体干部职工拜年,为大家送上节日的问候和新春的祝福。

每到一处,领导班子与干部职工一一握手,充分肯定大家在过去一年为公司作出的贡献,并鼓励大家在新的一年里继续发扬开拓奋进的工作精神,积极推动mgm美高梅平台游戏各项工作再谱新篇章。拜年交流后,公司领导、各部门负责人在二楼小会议室召开2021年经营工作会议。

会议听取了地质、环保等事业部及职能部门的汇报。与会同志围绕目前重点工作安排和下步工作计划两个方面进行阐述,明确工作重点,细化措施落实,找准不足,夯实责任,确保生产经营目标顺利实现。


会议认为,面对2020内外部复杂形势的变化,公司上下共同努力,在国内经济下行压力加大,市场竞争项目激烈的前提下,各部门顶住压力迎难而上,生产经营保持了整体平稳受控。但受疫情防控常态化和市场竞争日渐激烈的叠加影响,公司生产经营压力仍不容小觑。

会议指出,要加强形势研判,坚定信心,化危为机,努力克服不利影响因素。在国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,要重点分析市场的走势和自身的优势,统筹好公司整体运行方案的制定及优化。要统一思想、统一意志、统一行动,坚持问题导向、目标导向、结果导向,把压力传递下去,把指标分解下去,切实化解生产经营中的难题。要坚持底线思维,保持战略定力,持续抓好深化改革、优化结构、管理提升、创新驱动等重点工作。

会议强调,要全力以赴抓好生产经营各项工作。一是对照目标责任书和部门职责,切实抓好生产工作。严格落实公司各项安排部署,牢牢守住安全“红线”、环保“底线”,要强化市场意识,冷静分析研判,结合市场形势快速对生产组织作出调整,积极适应市场变化。二是做好全面预算工作。对照预算安排,找差距、补短板,力争早安排、早行动、早见效。各部门要将目前工作中存在的差距和不足尽快补起来,将可能影响生产组织的问题提前着手落实。同时,要严格按照预算指标提前谋划组织生产。三是优化培训效果。加强专业知识及技能培训,注重培训效果考核,切实将培训效果体现在工作思路及工作实践上,促进培训成果有效转化为工作水平和工作实绩。

会议要求,要牢固树立居安思危意识,坚持勤俭节约办事业的原则,在开源节流、提质增效上下功夫,强化内部控制,积极开拓市场,要整合现有资源,提升公司发展质量和效益,同时优化生产运行和产品结构,多生产适销对路的产品,把以市场为导向、以效益为中心真正落到实处。

公司领导班子成员、各部门负责人参加会议,副总经理张琳主持会议。

    
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